Проект стандарта организации управления персоналом для курсовой работы

В условиях рыночной экономики выживание является очень важной задачей любой хозяйственной и коммерческой фирмы (предприятия, организации). Управление персоналом – деятельность, призванная служить важной гарантией того, что фирма будет жить и процветать. В большинстве организаций эффективность измеряется балансом таких характеристик, как достижение поставленных целей, эффективное использование мастерства и возможностей персонала, размер притока и сохранение высококвалифицированных и заинтересованных служащих.

Введение 4

1 Основная часть 6

1.1 Общая характеристика ООО «Фабрика Парафьяново» 6

1.2 Требования ТНПА и документов организации в отношении процедуры «Управление персоналом» 8

1.3 Характеристика разрабатываемой документированной информации 11

Заключение 15

Список использованных источников 16

ПРИЛОЖЕНИЯ 17

ПРИЛОЖЕНИЕ А. Система управления кадрами 17

ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Профессиональный стандарт управления персоналом 18

ПРИЛОЖЕНИЕ В. Проект стандарта организации «Управление персоналом» 19

1. Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2022. – 512 с.

2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 14-е изд. – СПб.: Питер, 2022. – 1040 с.

3. Берсин Дж. Новые правила управления талантами: как создать корпоративную систему развития человеческого капитала. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2021. – 390 с.

4. Васильев И.А. Трансформация HR-процессов в условиях цифровизации // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2022. – №1. – С. 42-48.

5. Иванова С.В. Оценка компетенций методом интервью: универсальное руководство. – М.: Альпина Паблишер, 2022. – 300 с.

6. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 695 с.

7. Лапидус Л.В. и др. HR-стратегии в эпоху цифровой трансформации: тренды, вызовы, решения // Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика. – 2021. – №6. – С. 143-166.

8. Макарова, Н. В. Отличительные особенности стандартов по управлению проектами / Н. В. Макарова, В. В. Балясников // Актуальные проблемы экономики и управления. – 2020. – № 1(25). – С. 94-99.

9. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г. Управление персоналом. – М.: Юрайт, 2021. – 467 с.

10. Ульрих Д., Брокбэнк У. HR в борьбе за конкурентное преимущество. – М.: Претекст, 2021. – 368 с.

11. Чуланова О.Л. Современные технологии кадрового менеджмента: актуализация в российской практике, возможности, риски. – М.: ИНФРА-М, 2022. – 364 с.

12. Эфендиев А.Г., Балабанова Е.С., Ребров А.В. Управление человеческими ресурсами и эффективность компаний: российская специфика. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 280 с.

13. Deloitte Global Human Capital Trends 2023: “New fundamentals for a boundaryless world” // Deloitte Insights, 2023.

14. McKinsey & Company. “The future of work after COVID-19” // McKinsey Global Institute, 2022.

15. Gartner HR Research. “Top 5 HR Trends and Priorities for 2023” // Gartner, 2023.

16. Puttkammer, K. Bruchsicherheit von Bansageblattern fur die Holz- bearbeitung / K. Puttkammer // Industrie – Anzeiger. – 2020. – No. 14. – S. 238–239.