Презентация по системе вознаграждений в коммуникациях

Система вознаграждений – это комплексный инструмент управления, направленный на формирование, поддержание и изменение поведения сотрудников в желаемом для организации направлении.

Цель системы: привлечь, удержать, мотивировать квалифицированных сотрудников и согласовать их цели с целями компании.

1. Введение: Роль вознаграждений в организационном поведении.
2. Теоретические основы: Мотивация и вознаграждение.
3. Двухфакторная модель вознаграждений: Внутренние и внешние.
4. Классификация по критериям: Материальные и нематериальные.
5. Материальное вознаграждение: Структура и формы (Таблица 1).
6. Нематериальное вознаграждение: Ключевые элементы (Таблица 2).
7. Критерии эффективной системы вознаграждений по SHRM (Таблица 3).
8. Связь вознаграждений с теориями мотивации (Схема).
9. Влияние на основные организационные поведенческие аспекты.
10. Проблемы и риски неэффективных систем.
11. Тренды и современные подходы.
12. Практический пример: Система в компании Google.
13. Заключение: Выводы и рекомендации.
14. Спасибо за внимание! Вопросы.